第155章 三线
第155章 三线
一九六四年底至一九六五年初,一种不同於以往的紧张而急迫的气氛,开始在华夏各级党政机关和重点工业企业中瀰漫。
虽然报纸上的宣传依旧充满干劲,但內部传达的文件和会议指示,语气变得越来越严峻。
在一次省委组织的县团级以上干部会议上,一份被反覆强调的中央文件指示被传达下来:“————当前国际形势严峻复杂,战爭威胁依然存在。我们必须立足於早打、大打、打核战爭————要加快三线建设,抢时间、爭速度,把战略大后方建设好————”
“三线建设”这个词汇,以前所未有的频率和分量,撞击著每一位与会者的心。
对於江西这样的“二线”省份(又称“小三线”),其任务被明確为:既要作为华东沿海一线地区(如上海、江苏)工业內迁的接收基地,也要立足本省,建设一批为国防服务、布局分散、能独立作战的“山、散、洞”式地方军工和配套企业。
会议结束后,省工业厅迅速成立了“三线建设规划办公室”。一份绝密的《干省三线建设初步规划纲要》被制定出来。其核心布局清晰而坚定:
干北重点区,也就是酒江地区。
依託长江黄金水道和连绵的庐山、幕阜山山区,成为华东地区大三线建设的核心承载地。规划建设一批高、精、尖的国防军工项目,如船舶製造(尤其是潜艇相关)、航空配件、精密仪器等。
这就是后来著名的“214工程”,也就是核潜艇配套等国家级大项目落户九江的背景。
干中南腹地,以极安、干州地区为主。
利用罗霄山脉、武夷山脉的遮蔽,布局一批兵器工业、弹药生產、军用化工和战略物资储备库。要求企业进山入洞,分散隱蔽。
全省范围的配套网络,要求各地市,利用现有工业基础,发展一批为三线军工项目配套的“五小”工业,小钢铁、小煤炭、小化肥、小水泥、小机械,形成能够自我循环、支撑战时经济的区域工业体系。
作为华东地区的一部分,干省,尤其是工业基础相对较好的nc、酒江等地,成为上海企业內迁的首要目的地之一。
一九六五年春天,一列列满载设备、原料和上海职工的专列,秘密驶入nc站。
根据上级安排,前进机械厂迎来了一项重大任务:整体接收沪市“大华精密工具机厂”的部分车间和人员。
那天,厂门口掛上了红色的横幅:“热烈欢迎沪市大华厂同志支援我省建设!”陈晓克、李国栋率领全厂中层以上干部,早早地在门口等候。
当沪市来的职工们走下卡车时,场景令人动容。
他们大多穿著整洁的工装,戴著眼镜的技术人员不少,许多人还带著浓重的上海口音。
虽然离乡背井,但他们的眼神中充满了建设国家的豪情和一丝不易察觉的乡愁。
欢迎大会上,李国栋书记激动地说:“沪市大华厂的同志们!你们带来的不仅是先进的设备和技术,更是中国工人阶级最先进的经验和作风!你们的到来,为我们前进厂,为我们江西的工业建设,雪中送炭!我代表全厂职工,热烈欢迎你们!”
沪市大华厂的带队领导,一位姓周的老师傅,也用带著吴儂软语的普通话回应:“谢谢干省的同志们!我们响应国家號召,来到干省,就是把这里当成了新的家!我们一定和前进厂的同志们团结一心,为搞好三线建设,出一份力!”
这次合併,为前进厂带来了近两百名经验丰富的技术工人、二十多名工程师和数十台宝贵的工具机设备。
前进厂的职工人数和技术实力,瞬间实现了跨越式的增长。全厂的气氛,既因为任务的加重而紧张,又因为力量的壮大而充满希望。
三线工程可以说是这个年代极为巨大的战略性工程,它不仅带给了西南部大量的工业和基础建设,使国內工业进一步平衡。
更使许多工厂不得不加大生產力度。
就拿建设县级的五小工业来说,前进厂的普通工具机生產就已经被订单堆满。
而面对汹涌而来的三线建设浪潮,厂党委內部產生了激烈的爭论。
一部分干部,特別是负责安全的同志,提出:“上级要求重要企业要疏散隱蔽。我们厂现在是全省的重点,是不是也应该考虑將部分关键车间,比如柴油机研发和精密工具机车间,搬迁到赣南的山区去,以防备可能的空袭?”
这个提议非常符合当时的战略方针,也很有说服力。
但陈晓克在经过深思熟虑后,提出了不同的意见。在厂党委会上,他系统地阐述了自己的观点:“同志们,疏散隱蔽的原则是对的。但我们厂有我们的特殊情况,需要具体分析。”
第一,地理位置有天然优势:“我们厂本身就不在nc市中心,而是位於城郊,靠近赣江,周围有丘陵地带,本身就具有一定的隱蔽性。並非像市区那些大厂一样目標显著。”
第二,技术体系的完整性至关重要:“我们的柴油机和工具机研发,是一个高度复杂的系统工程,离不开铸造、锻造、热处理、机加工、装配这一整套紧密协作的產业链。如果硬要把研发部门和核心车间拆散,搬进深山,且不说重建厂房、安装设备需要耗费一两年时间,更重要的是,整个技术协作的生態就被破坏了。人才交流、技术攻关、零件试製都会变得极其困难,这將严重延误军队和国家急需的產品进度!”
第三,当前的主要矛盾是“速度”:“三线建设的核心精神是抢时间、爭速度”。
我们现在最迫切的任务,是儘快拿出合格的工具机,提供给其他工厂,生產出来军用柴油机装备部队,在这个时候进行大规模搬迁,等於主动按下暂停键”,这与中央的精神是背道而驰的。”
他最后建议:“我认为,我们应该向上级积极爭取,採取原地加强、有限疏散”的策略。一方面,利用沪市厂併入的机会,在原地扩建和加固我们的厂房,特別是建设具备一定防护能力的地下或半地下精密车间和仓库。另一方面,可以將一些非核心的、或者新建的配套仓库、培训基地,有选择地布局到附近的山区。这样,既保证了研发和生產的不中断,又体现了战备的要求。”
陈晓克的建议,立足於技术发展的客观规律,高瞻远瞩,最终得到了李国栋和大多数党委委员的支持。
报告递交到省里后,也获得了省工业厅和三线建设办公室的认可。
前进厂是全省乃至全国工业的母机厂之一,现在需要儘可能地快速生產,让其他工厂完成三线建设。
同时前进厂还担负著国家重点需求的精密工具机,现在更要爭分夺秒地生產。
他们批覆:同意前进厂方案,要求其加快厂区防护设施建设,並承担为省內三线新建厂培训技术骨干的任务。
就这样,前进厂在这场时代巨变中,做出了一个关键性的战略抉择:坚守现有阵地,利用歷史机遇,强化自身核心能力。
这个决定,使得它避免了可能因搬迁而造成的发展停滯,牢牢抓住了三线建设带来的资源红利,为其后续的爆发式成长奠定了坚实的基础。
沪市大华精密工具机厂的设备和技术人员的到来,像一股强劲的新鲜血液注入了前进机械厂。
这股力量带来了巨大的提升潜力,由於前进厂获得过多次支援,对於沪市同志的生活习惯,还是非常熟悉。
在青工宿舍和家属楼上也腾出来一些房间对他们进行安置。
食堂的菜谱上,也专门设置沪市口味的菜餚。
避免他们难以適应干省的辣口味。
至於工作分配,陈晓克还跟大华厂的干部进行交流,了解他们的能力,分配到相適应的岗位。
沪市的工人,有些人愿意跟原来的同事一起工作,前进厂也儘量满足。
这倒不是他们抱团,而是刚来陌生环境时的必然选择。
陈晓克认为时间长了就好了。
这样一来很快就將他们妥善处理安置下来。
很快,前进厂接到了省三线建设办公室下达的一项新任务:为分散在干北、干南山区的三线新建军工企业,代培技术骨干。
一批批来自九江“214工程”、泰和兵工厂、浮梁工具厂的年轻学员,被送到前进厂0
他们文化程度参差不齐,但热情高涨。前进厂仿佛一下子变成了一个“技术军校”。
陈晓克对此高度重视,他提出“母鸡带小鸡”的培训方针:每一位老师傅和前进厂的骨干,都要带几名三线学员,签订“师徒合同”。